近年來(lái)，“ 企二代” 們紛紛走向前臺(tái)，在金屬包裝行業(yè)構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。他們大都曾留學(xué)海外，擁有開闊的國(guó)際視野，以及受中西文化陶冶而成的獨(dú)特品質(zhì)——坦率、謙遜有禮、不落窠臼、勇于創(chuàng)新。他們既要對(duì)家族事業(yè)持盈守成，又肩負(fù)開疆拓土的重?fù)?dān)。
　　奧瑞金包裝股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱奧瑞金）副董事長(zhǎng)周原先生在接受本刊專訪時(shí)，這位行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的少帥，暢談了他對(duì)金屬包裝行業(yè)“ 企二代” 傳承與創(chuàng)新的看法，奧瑞金正在大力推進(jìn)的綜合包裝解決方案戰(zhàn)略，以及他所珍視的祖父輩言傳身教給他的一顆“ 感恩之心” 。
　　初試啼聲，助力商業(yè)模式創(chuàng)新
　　2003年，年僅16歲的周原只身遠(yuǎn)赴澳大利亞求學(xué)。由于從小更喜愛理科，加之一定程度上受到家族事業(yè)的影響，上大學(xué)時(shí)他選擇到MonashUniversity修讀機(jī)械工程專業(yè)，并在工作前、后完成了國(guó)際金融專業(yè)的研究生學(xué)習(xí)。在回顧與評(píng)價(jià)這段經(jīng)歷的意義時(shí)，周原表示：“ 海外留學(xué)鍛煉了我獨(dú)立生活的能力，比國(guó)內(nèi)的同齡人更早學(xué)會(huì)了打理個(gè)人事務(wù)。另外也為日后工作中與海外企業(yè)或者同樣具有留學(xué)背景的人接觸打下了基礎(chǔ)，相互之間可以在一個(gè)平臺(tái)或者層面上進(jìn)行交流。”
　　就企業(yè)的傳承來(lái)看，他認(rèn)為一代對(duì)二代的影響，正如社會(huì)上從事各行各業(yè)的其他父輩一樣，既有刻意為之，也存在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的因素，其實(shí)是一個(gè)非常普遍、正常的社會(huì)現(xiàn)象?！?無(wú)論父母是老師、醫(yī)生、演員、音樂(lè)家，還是企業(yè)家，都會(huì)刻意讓孩子了解，甚至是接觸自己所從事的職業(yè)?！?他分析其中的原因，一是出于子承父業(yè)的思想，父母對(duì)孩子延續(xù)自己的事業(yè)有所期許；再
者，孩子進(jìn)入父輩經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的領(lǐng)域，也可以站上更好的平臺(tái)，借助父輩積年之功更容易出成績(jī)。而就孩子而言，一定程度上也會(huì)對(duì)父母所從事的職業(yè)產(chǎn)生興趣，希望了解父母在做什么。他回憶起自己小時(shí)候曾在外面撿了很多個(gè)罐子，拿回家交給當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)不久的父親周云杰先生?！?我很小就會(huì)刻意去了解父親在做什么，感情和認(rèn)識(shí)累積多年下來(lái)，對(duì)工作肯定會(huì)有所幫助。”
　　2010年11月，周原就任奧瑞金副董事長(zhǎng)，三年后兼任市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理。他坦言金屬包裝行業(yè)的“ 企二代” 們基本上都無(wú)法給企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)帶來(lái)多大的改變?！?畢竟制罐是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的積累，無(wú)論是生產(chǎn)，還是制度、流程都很健全，已經(jīng)形成了一個(gè)固定的模式?！?他將公司比作一架長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)自如的機(jī)器，新的個(gè)體就如一個(gè)螺絲的加入，對(duì)機(jī)器本身并不能改變什么，更多的作為可能體現(xiàn)在機(jī)器之外，也就是商業(yè)模式的突破和創(chuàng)新上?！?一個(gè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)久了，在商業(yè)模式突破上難免會(huì)受到保守心態(tài)的阻礙。但在我看來(lái)，如果商業(yè)模式、商業(yè)邏輯說(shuō)的通，團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有問(wèn)題，那么就可以付諸行動(dòng)?！?br/>